Visualisez en un coup d'oeil les enjeux Transport de votre activité.
Cartographie du transport chargeur
Dédiée transport, la business intelligence (BI) du TMS a été conçue pour identifier tous les enjeux Transport pour les chargeurs.
Le responsable Transport peut réaliser des analyses ABC ainsi que des analyses hiérarchiques avec sous-totaux à chaque niveau. Le TMS lui fournit des statistiques par tranches d'unité (poids, palettes) et une édition de listes de BL, de tarifs et de schémas transport. A l'installation du TMS, 30 états pré-paramétrés par client, transporteur, région, produit sont fournis.
Les taxes associées au transport routier (gazole, douane, etc.) sont mémorisées avec des dates de validité indépendantes. Les coûts des prestations logistiques externalisées, comme les coûts de passage à quai, de picking, de manutention, d'entrée/sortie des dépôts, etc. sont également pris en compte
Une analyse ABC permet d'identifier 70% à 80% des enjeux avec un petit nombre d'occurrences. Il est par exemple possible de déterminer les clients représentant 80% des coûts de transport. Une cartographie montre les départements, régions et pays où se localisent ces enjeux. L'outil fournit des KPI Transport variés tels que le poids moyen par livraison, le coût par livraison ou le prix au kilomètre. Ces KPI peuvent être visualisés dans différents formats : présentation analyse ABC, cartographie, tableau, etc.
Dans le cas de transport nécessitant plusieurs tronçons successifs, les algorithmes du TMS fournissent un résultat global par livraison calculé avec les proratas adéquats. C'est par exemple le cas pour les deux tronçons d'une livraison avec traction et redistribution.
Les fonctionnalités développées dans la BI transport du TMS sont le fruit de nombreuses interactions entre nos développeurs et les opérateurs transports. BEXT MT a été un précurseur dans l'utilisation de cartes interactives pour illustrer les principaux enjeux du transport, rendant ainsi plus facile la construction du budget grâce aux reportings consolidés par famille de produit, régions départements, pays.
BEXT MT est aussi bien adapté aux ETI qu'aux groupes internationaux multi sociétés.
Le suivi de budget est facilement pilotable grâce à la remontée des données opérationnelles.
Autonome, la BI du TMS BEXT MT peut également facilement alimenter des logiciels dédiés BI plus généralistes.
Vos équipes administratives disposent d'un outil puissant pour optimiser les coûts et l'efficacité des achats transport.
| Indicateurs | Reporting | Fonction |
|---|---|---|
| Tableau de Bord | KPi | Echanges sur des indicateurs communs |
| Cartographies | Cartes interactives | Visuels facilement interprétables / prise de décisions |
| Analyse de flux clients | Etudes / client | Impact des performances logistiques sur la base client |
| Reporting automatises | Personnalisables et paramétrables | Suivi des indicateurs opérationnels vs budget |
Le projet TMS a permis de structurer, de maîtriser et de dégager de la rentabilité.
Labeyrie Fine Food, Direction Pôle Opérations
La gestion de la cour s'est simplifiée grace aux module MTDOCK
GERARD BERTRAND, Direction Logistique
Les budgets transport sont anticipés avec précision
LAITA, Direction Transport
Destiné aux industriels, distributeurs et prestataires qui sous-traitent tout ou partie de leur transport ou de leur logistique, le module TMS vous permet de trouver le juste équilibre entre la maitrise des coûts transport et la performance opérationnelle.
Non, mais dans le cadre d'une restitution écran du résultat, la lisibilité sera moindre en présence de beaucoup de données.
