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Déploiement

Déploiement

Une méthode rapide comme son ROI

Plus qu'un accompagnement

Nos experts et nos solutions au service de l'excellence et de vos besoins

ROI

Les projets de robotisation tendent à se raccourcir car les nouveaux équipements sont beaucoup moins invasifs, plus flexibles, plus modulaires et évolutifs. Les chariots autonomes, les cobots ou les robots goods to person, entre autres, accélèrent ces évolutions. BEXT CS, grâce à sa souplesse de configuration et son architecture modulaire, permet des mises en services rapides et compétitives : moins de six mois pour la mise en place, avec un ROI en moins de 2 ans.

Un ROI rapide
Un ROI rapide
Des convoyeurs pour automatiser les tris
Des convoyeurs pour automatiser les tris
Des robots au service de la Supply Chain
Des robots au service de la Supply Chain

Emulateur

Pour faciliter et sécuriser l'intégration de vos nouvelles machines ou la reprise du pilotage de machines déjà existantes, nous avons développé un outil d'émulation des systèmes mécanisés qui permet de valider 90% du fonctionnement de votre entrepôt en toute autonomie vis-à-vis des constructeurs. Les phases d'intégration finale sur site sont simulées en laboratoire (limitant au maximum l'impact de la mise en place de BEXT sur votre exploitation) et d'opérer des tests de performance logicielle de manière simplifiée.

Un émulateur mis à disposition pour aider à l'implémentation de notre WCS
Un émulateur mis à disposition pour aider à l'implémentation de notre WCS

Méthodologie

De par notre expertise de gestion de projet, nous nous adaptons à votre méthodologie de gestion de projet : méthode agile, cycle en V, etc. Nos outils de déploiement garantissent la vision de bout en bout de la gestion de vos déploiements sur les différents plans :
Technique : sécurisez les livrables et la traçabilité des livraisons
Fonctionnel : émulateur convoyage et terminaux radio
Méthodologie : via notre outil de gestion de projet et de suivi de test, gardez le contrôle sur vos projets

Une gestion de vos projets forte de plus de 30 années d'expériences
Une gestion de vos projets forte de plus de 30 années d'expériences
La collaboration homme/robot (cobot) permet d'améliorer les conditions de travail en entrepôt
La collaboration homme/robot (cobot) permet d'améliorer les conditions de travail en entrepôt

Un déploiement maîtrisé

L'implémentation d'un logiciel WCS est réputée difficile mais son retour sur investissement est important. Le principal défi consiste à intégrer la solution dans un environnement d'exploitation sans perturber les opérations en cours. Il est primordial de maîtriser un grand nombre de paramètres et de comprendre le besoin et enjeux du projet : les parties prenantes (équipe projet, cabinet de conseil, éditeur, intégrateur), les interfaces nécessaires, l'analyse fonctionnelle, le cahier des charges, le cahier de test.

Déploiement : les clés du succès

  • Equipe projet disponible et impliquée
  • Une bonne communication avec les acteurs
  • Un périmètre claire
  • Un planning défini

Comme le WCS, les nouvelles évolutions technologiques vont être moteurs dans l'entrepôt automatisé de demain. Selon la dernière étude du MIT, la collaboration homme/robot est 85% plus productive, qu'un humain ou robot seul. Ces résultats dépendent du succès d'un déploiement d'un WCS tant sur le plan technique que sur une montée en compétences des ressources.

Stratégies de déploiement
Stratégie de déploiementObjectifBesoinSecteursRéférences
WCS standard co-construitdéfinir avec vous un WCS standard correspondant à votre besoin qui sera répliqué sur plusieurs sitespilotage des systèmes de tri, d'un système de stockage automatisé, etc.e-commerce, livraison express, grande distributionChronopost, Ciblex, Carrefour Frais
WCS à façondéployer un WCS dans un environnement déjà existant en s'adaptant aux particularités des équipements déployés, des métiers et du site selon un schéma d'automatisation définipilotage d'un environnement automatisé ou robotisé complexedistribution spécialisée, Industrie, services, etc.CSP, U_log
WCS Solutiondéployer un WCS dans un entrepôt automatisé d'envergureau-delà du pilotage des solutions d'intralogistique et de robotique, des fonctionnalités WMS pour aller plus loin dans l'optimisation des flux, dans et au-delà de l'entrepôt, comme l'alimentation des opérateurs en dehors du convoyeur et la palettisation selon les priorités de mise en rayon dans les magasinsgrande distributionSocamaine centrale de distribution de groupe E.Leclerc, Fnac.com
Témoignages
Antoine Roucoules

Ce projet, véritable aventure humaine, a véritablement mobilisé nos collaborateurs.

Antoine Roucoule
Directeur - Durand Production
Christophe Lucq - CMP - 2019

Nous avons amélioré la performance de notre logistique et gagner en agilité.

Christophe Lucq
Directeur Général Adjoint - CMP
Claude Soumet

La solution BEXT s'inscrit idéalement dans notre stratégie de proposer à nos clients une réponse logistique sur mesure.

Claude Soumet
Directeur logistique - Denjean Logistique
François-Xavier Boisramé

INFFLUX nous accompagne pour que notre organisation et nos process offrent la plus grande efficacité.

François-Xavier Boisramé
Directeur logistique - Djeco
Lucien Pitiot Gamba Rota 2015

La solution BEXT nous assure une traçabilité de toutes nos opérations et une remontée d'informations via EDI, réclamée par nos clients.

Lucien Pitiot
Responsable Logistique Vins et Spiritueux - Gamba & Rota

Cas Clients

A travers des études de cas clients, découvrez comment nos logiciels logistique ont réagi face aux problématiques terrain.

  • Etablissement du constat
  • Solutions
  • Résultats
  • Etapes suivantes
Voir des études de cas
  • ALLOGA
  • BONDUELLE
  • BOSTIK
  • CHARAL
  • DUC
  • EURODEP
  • SOCOPA
  • GROUPE BIGARD
  • HACHETTE
  • LABEYRIE
  • LAITA
  • L'ARTISANERIE

Etudes de cas

10 Feb 2022WMS

CMP PIINK

CMP optimise le chargement de ses conteneurs destinés à l'export

10 Dec 2021WMS

NEL

NEL absorbe, en toute sérénité, son rush d'activité.

24 Aug 2021WMS

Gamba & Rota

L'optimisation des flux d'information de la Supply Chain Execution

Conseils

Organisation logistique
WCSOrganisation logistique

Colonne vertébrale d'une entreprise

Stockage dynamique
WCSStockage dynamique

Pour optimiser l'utilisation de l'espace de vos entrepôts

FAQ

  • Les projets varient en fonction des besoins et des équipes. Il ne faut surtout pas sous-estimer la partie amont du projet sur le recueil des besoins et la construction du cahier des charges. Sur certains de nos déploiements standard, le déploiement s'est effectué en 5 mois environ à plus d'un an pour des solutions complexes.

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